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网页制做:为什么亚洲的硅谷在印度,而不在中国?
作者:管理员    发布于:2020-06-09 20:54   文字:【】【】【
为什么亚洲的硅谷在印度,而不在中国? 印度工程师相对于中国的竞争对手,有一个很要害的上风:他们的英语说得更好。印度和美都城是英国的前殖民地,英语都是这两个国家的商务言语。

不久前的一天,我独自由班加罗尔的一家酒店里就餐的时分,一名印度的向我走了过来,他问道, 我能够和你坐在一块儿吗?

我对他的莽撞很是惊奇,在我所在的城市新加坡,没有人会这样做,但我后来发现,这种行为在印度很常见。当他了解我从事的职业之后,他初步交叉着向我征询了大量对于科技行业的问题。礼尚往来,我问了一些对于他所用的品牌效劳。

Ola or Uber? 我说。

Uber, 他说,并同时增补到,印度人普遍以为美国品牌可以提供更好的效劳以及更好的质量。

以是这里就是印度和中国之间的重要差异,印度有深沉的文化和政治亲和力,而且对美国文化极其企慕。Facebook和Twitter都来自美国,在印度现已被人们遍及的利用。在中国,则是有一堵墙。

印度人毫不勉强地触摸外面的世界,并欢迎外界文化,利用最好的效劳对印度来说肯定是最重要的。而中国,则是另一种景象。

正是由于两个国家这些差别的品质,印度很有可能超过中国,并最终成为亚洲科技的引领者。

与全国际为敌

印度工程师相对于中国的竞争对手,有一个很要害的上风:他们的英语说得更好。印度和美都城是英国的前殖民地,英语都是这两个国家的商务言语。

这一上风,意味着最好的印度工程师将很轻易在硅谷的高科技公司找到事件,他们乃至一路攀升到这些公司的高峰。例如谷歌和微软眼下的当家都是印度人。

相同,许多硅谷公司都将印度视为本人的第二故乡,并在这里成立工程中间,以期可以挖掘这个领有高大增长后劲的挪动市场。最要害的一点,这里有很多程序员在外包财产中,创业公司能够很轻松的取得想要的人才。

Facebook的独创人马克 扎克伯格可能会在中国进行几回受欢迎的演讲,但印度对这家公司来说含义却愈加差别寻常,这也是为什么Facebook要在这里推进Inter的缘故原由所在,让这里的穷人都能够免费的上网。

因而,硅谷和印度之间有着蛛丝马迹的联络,印度当做一个创业中间的招揽力正愈来愈大,这意味着有很多顶尖的人才正在回归,为这些人才提供和硅谷适当的工资,但印度的日子本钱更低。例如印度电子商务巨擘Flipkart和Snapdeal就是一个很典型的例子。

在某些状况下,他们一初步在印度创业,而后再去硅谷寻求进一步开展,但目前这种人才散失的状况正在产生逆转。

印度市场具备很显着的寰球化特征,这里的竞争十分公道。Facebook、谷歌和亚马逊都不消过火忧虑,地方包庇政策带来的灾难。这就像,在印度,宝莱坞和洽莱坞可以长时间共存一样。

固然,中国的高科技人才也正在回归。此外百度、阿里巴巴、腾讯这些都是由有能力企业家兴办的公司,另有大量公司正初步在寰球舞台上取得一席之地。小米和联想是其间的两个成功例子。

但他们的凭证却有轻微瑕疵,正如我共事指出的那样,莫非他们可以在一个自在市场获得美国科技巨擘相似的位置吗?他们可以达成微软和苹果在寰球规模内的那种影响力水平吗?

印度的创业公司从一初步面临的就是世界级竞争的打击,这意味着惟独更少的创业公司能够存活下来,但这些可以站起来的公司,他们生长起来后的势力现已不容忽视。

很深的护城河

然而,亚马逊深知其实不会在印度市场有很好的开展。

当做天下最常用的言语,在印度惟独10%的地方人说英语,另外有30%的人说印度语。有人曾说,印度其实不是一个国家,由于印度的29个州,每一个州都有差别的法律、文化和言语。

因而,印度根本上具备了硅谷和北京的悉数好处:寰球化的国际思想、可以承受外来文化以及宏大的潜在消费市场。

大家能够看到一个蓬勃的生态体系正在诞生,印度的市场环境对创业公司来说将会构成一个良性循环。例如,FreeCharge被Snapdeal耗资4.5亿美元的现金和股票采购,这使得这笔生意业务成为印度前史上最大的公司并购。再如印度的RazorPay,也现已取得了来自印度电子商务巨擘的支撑。

印度尽管和硅谷有很深的联络,当做一个社会,它相同面对着东南亚别的新兴国家相似的问题:信用卡的低利用率、缺乏付出体系和物流根底设备和疾速增长的挪动消费人口。

这意味着现已驯服了印度市场的公司有丰厚的寰球扩张挑选。如果你是提供的是一种软件效劳或高科技产物,美国将很轻易成为合乎逻辑的市场,想一想Zoho和Freshdesk。至于别的的,东南亚区域也是潜在的方针市场。

VC滋长泡沫

印度的创业生态正在疾速增长,而燃料则是风投。电子商务是印度最热的科技股,但目前看上去远比中国要小,这使得这个市场遭到了很大的争议。

企业家微风险投资家Alok Goel 以为,这家国家排名前十的电子商务网站,每天要烧掉900万美元,而且在未来12个月内,还将可能收掉60亿美元。

简直没有一个投资者能够支撑这里的烧钱速度, 他正告说。最终的赢家呈现,要么是有高大的立异来贬低商业本钱,要么是会被一个致力于寰球市场的公司所采购,例如亚马逊和阿里巴巴。

另一名危险投资家,经纬创投的Avnish Bajaj 也说过相似的话。高科技公司在印度破费之以是那么高,很大程度上是由于这个当地现在依然在寰球规模内收入水平较低。

因而,虽然印度的电子商务公司开销高大,但这个市场没有诞生出阿里巴巴。电子商务的商业模式眼下还其实不成熟, 萌芽 简直尚未抽芽。

印度的人口和中国差未几,但它的人均GDP却相比中国差了6倍。印度的智好手机普及率已达30%,这远低于中国的95%。印度眼下最大的卖点依然是它的后劲,这是一个未来会有微弱增长的市场。

这意味着,直到印度市场真正成熟,中国依然将会引领亚洲高科技市场。但印度有后劲成为中国崛起的最大对手,而且这个市场将有可能诞生出一个真正世界一流寰球性的高科技公司。


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